2015年1月9日，公司在三楼培训室召开了2015年第一次经营管理工作会议及安委会工作会议，总经理杨良生、专职董事郝桂芳、监事会主席王泽忠、副总经理孙国政、副总经理惠文荣、副总会计师孙剑平、总顾问王小平等公司领导、各职能部（室、中心）以及分公司负责人出席了会议。 会上相关职能部门对公司2014年经营业绩指标完成情况、分公司2014年绩效考核情况、2014年四季度重要管理工作完成情况及2015年一季度重要管理工作安排进行了通报;江苏中电环境创新科技有限公司代表向参会人员进行了公司推介;安全部代表公司安委会对2014年度安全管理工作进行了总结，并对2015年度安全管理工作进行了安排;市场部对2014年新签合同完成情况、项目信息备案情况、资质建设、市场推广等工作进行了汇报;各行业代表对行业市场趋势进行了分析和探讨。 最后，杨良生总经理作总结发言，对2014年公司上下的共同努力给予充分肯定并深表感谢，希望大家本着“诚信、责任、创新、共赢”的企业精神，在2015年再接再厉，更上一层楼！...

新年伊始，为了强化战略引领，使公司中层干部全面了解公司战略导向，深入领会公司2015年工作要点，人力资源部于1月10日在公司三楼培训室组织了2015年工作要点以及战略咨询项目成果宣贯培训。 首先由和君咨询项目经理谭文杰汇报公司战略咨询项目的总体情况，随后和君咨询张广兵老师详细解读了公司战略架构及内容。 孙国政副总经理和企业管理部继续就公司2015年工作要点进行宣贯，杨良生总经理对其中的重点内容进一步做详细解读。通过宣贯和解读，公司中层干部步调一致，明确了2015年发展方向和工作重点，为公司2015年年度目标的顺利完成奠定基础。 和君咨询崔丽琴老师另就中干培训课程体系方案作汇报，使公司中层干部全面了解在当前形势下所应具备的能力和素养，切实比照自身状况，积极参与到梳理学习方向和组织系统培训的工作当中。 最后，和君咨询蔡萌总监对战略咨询工作进行总结，并对公司求真、务实、团结、拼搏的精神给予高度评价，祝愿公司继续保持良好势头快速发展。杨良生总经理也向和君咨询团队为助力公司发展所付出的努力表示衷心感谢！...

时光荏苒，岁律更新，值此元旦之际，我谨代表公司领导班子向一贯关心和支持公司发展的各级领导和社会各界人士表示诚挚的问候！向多年来为公司事业做出贡献的新老员工、离退休老同志及其家属致以崇高的敬意！向此时此刻仍奋斗在一线岗位的员工们表示亲切的慰问！向各兄弟单位及合作伙伴送上祝福！祝大家在新的一年里，身体健康，工作顺利，阖家幸福！ 寒暑耕耘，春华秋实，2014年是丰收的一年,是不平凡的一年，也是公司快速发展的一年。公司全体员工迎难而上，同心协力，顽强拼搏，谱写了一曲荡气回肠的凯歌。公司全面完成2014年工作目标;坚持以战略坚实定位，以战略引领发展，公司整体运营效率稳步提高，总部能力建设和分公司机构建制标准化水平逐步深化;构建新一轮市场营销体系，准确定位，逐步形成规划清晰、分工有序、人员到位、成效匹配的布局状态;党群廉政建设和群众路线教育实践活动成效显著，多次受到上级领导的肯定和表彰;通过强化校企合作、构建培训体系、引进人才等措施，进一步强化公司团队和梯队建设;技术创新领域再传捷报，新添三项发明专利，“一站两中心...

为增强公司项目总工的技术水平和管理能力，完善公司技术人员职业发展通道，同时培养一批优秀的项目总工团队，以满足公司快速稳定发展的需求。人力资源部和技术部继今年5月份举行第一期项目总工培训之后，又于11月20日-22日联合举办了公司2014年度第二期项目总工培训。 11月20日上午，公司副总经理夏风从项目总工的角色定位、职责要求及公司目前项目总工团队的现状等方面对本期培训的学员提出了要求，为本期培训做了训前总动员。在随后为期2天半的培训课程中,各位讲师精彩讲授、积极分享，各位学员认真聆听、热烈互动，使本期培训取得圆满成功。在培训即将结束时，公司总经理杨良生也特意抽出宝贵的时间对公司项目总工团队提出了希望和要求。公司领导的关注，对公司项目技术团队起到了很好的激励作用，也促使各位培训学员回到项目上以更大的热情投入工作。 在全部培训课程结束后，公司人力资源部和技术部秉着公平公正的原则对所有参训学员组织了统一考核和密封阅卷，经最终成绩汇总，共有30名学员通过了项目总工培训考核。 本期项目总工培训的成功举办标志着公司项目总工...