为进一步提升公司科室负责人的职业素养、系统思维和管理能力，根据公司科室负责人培训规划，人力资源部于2月25-26日在锡组织开展了科室负责人训练营第三期培训。 在上一期对管理有了整体认识的基础上，本期培训恰逢公司年度目标任务分解的时机，特别安排了《目标管理与高效沟通》2天主题课程。25日主要讲授了目标制定、目标分解、计划编制及时间管理等内容，26日从沟通的四个环节逐一探讨什么是高效沟通，并从影响力、同理心、性格类型、共赢四个方面结合案例进一步阐述如何进行高效沟通。 为使学员养成自我阅读的习惯并检验大家的读书成果，25日晚上进行了《高效能人士的7个习惯》拆书汇报。各小组就拆书情况、拆书收获以及结合实际案例的心得体会进行了分享，本次汇报特邀科室负责人教练——技术部王奇勋经理、商务与审计部门兼造价中心杨登禄经理和人力资源部张芳经理作为评委进行点评。 公司正在快速发展，作为公司管理的核心单元，科室负责人也需要不断成长。科室负责人系统培训为大家的成长提供了优质的学习资源和平台，希望大家能够做到行知合一，真正将所学知识...

近日，人力资源社会保障部发文公布了经国务院批准的2016年享受政府特殊津贴人员名单，我司杨良生总经理成功入选。 政府特殊津贴制度是党和政府关心、关怀广大高层次高技能人才，激励其发挥引领作用，为国家建设做出更大贡献的重要制度。是党中央、国务院为加强和改进党的知识分子工作，关心和爱护广大专业技术人员而采取的一项重大举措。这对于进一步营造“尊重知识、尊重人才”的良好社会环境，加强高层次专业技术人才队伍建设发挥了重要作用。...

2017年2月11日，汕尾信利半导体高端车载及智能终端显示屏工厂建设项目洁净包的启动会在信利项目业主指挥部会议室顺利召开，标志着该项目正式进入施工阶段。 本次会议围绕项目的基本情况介绍、现场施工计划管理为主题展开，项目一期总规划建设面积约为22万平方米。这是广东分公司继汕尾信利、惠州信利后，与信利的又一次重大工程施工合作。感谢信利公司对我司一如既往的的认可与信任，我们将始终坚持“艰苦奋斗、团结协作、务实进取、忠信致远”的企业精神，并坚定不移的贯彻到项目的全过程，这是对公司对项目全体成员的要求，也是对业主方的慎重承诺。 十年同舟，感谢有您！...

新年开工之际，为使大家清晰认识外部经济市场环境，深入理解公司新年战略目标和方向，公司2017年春训于2月7日-8日在无锡如期举行。同时，正逢为期两年的中干季训营、特训营培训班结营，故于2月9日同步举行公司中层干部季训营、特训营结营典礼。 2月7日，本次春训在公司总经理杨良生的主题为“凝心聚力  砥砺奋进”的春训致辞中拉开了序幕。杨总首先向公司全体员工及家属致以新春祝福并对大家2016年的辛勤付出表示感谢。随后杨总回顾了2016年的工作成果、分析了2017年的经济形势并提出了公司2017年的工作重心和导向。杨总号召全体干部和员工2017年凝心聚力，迎接挑战，抓住机遇，大有可为。接着，企业管理部经理王亚军和杨总分别对公司1号文件进行系统宣贯讲解和重点解析。下午，公司党委副书记侯家新做了《2017年党委工作宣贯》，随后公司总经理助理王辉做了《五步塑造团队凝聚力》的授课。 2月8日，为使大家对外部经济形势及行业环境有更深入的认识，以便于在新的一年里进行工作布局，人力资源部特邀请外部专家分别进行了《宏观经济与产业机会》、《建筑业转型升级新...